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Hybrides Projektmanagement

Mit den richtigen Methoden, Timings und Budgets Kreativprojekte effizient steuern.

Wie lassen sich Kreativprojekte erfolgreich umsetzen? Wo viele Akteure (Freelancer, Agenturen, Kunden) an einem Projekt mitwirken, können Timings, Budgets und die Kommunikation schnell aus dem Ruder laufen. Gerade bei der Umsetzung von Kreativprojekten, bspw. Marketingmaßnahmen, liegt die Herausforderung für Projektmanager*innen darin, die Wirtschaftlichkeit und Qualität der Ergebnisse sicherzustellen. Wie steuert man diesen Prozess also möglichst effektiv? Wie baut man ein Projekt transparent für Teammitglieder und Kunden auf? Und welche Methoden, Tools und Erfahrungswerte können dabei helfen ein Projekt sinnvoll zu strukturieren?

Programm

Was ist ein Projekt?
Die Rolle des Projektmanagers: verstehen, agieren, kommunizieren
Klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden
Ressourcen planen und einsetzen: Timing, Tools, Budget, Knowhow
Monitoring: wann ist ein Projekt erfolgreich (abgeschlossen)?

Zielgruppe

Kultur- und Kreativschaffende, Gründer*innen, Selbstständige und Kleinunternehmer*innen sowie Fach- und Führungskräfte aus Kultureinrichtungen

Referentin

Rebecca Raab

NACONA, Karlsruhe

Rebecca Raab ist seit 2018 bei der NACONA Filmproduktion als Creative Producerin tätig und betreut Film- und Content Produktionen für Unternehmen und Institutionen. Davor arbeitete sie als Konzepterin bei der Markenagentur Hinkel360 und in der Kommunikation der MFG Medien- und Filmförderung.